教育成長‧促進和平 各位傑人先進、前輩、長官、貴賓、海外各總會的代表、全省各分會會長 與會的會友、寶眷、好朋友們大家好： 首先琇雅謝謝各位百忙當中來參加今天這場盛會，感謝所有傑人前輩的鼓勵與支持，給予接任第48屆總會長乙職，這是一份責任大於榮耀的開始，國際傑人會47年來在許多傑人前輩的努力之下，不斷的成長茁壯邁向國際，加上傑人教育中心於2015年整建後，已有相當的基礎，感謝第24屆總會長徐金蘭及全體團隊，各位辛苦了，今年完成了復康巴士及多項公益任務活動等等，琇雅在明年度要和所有團隊成員一起努力，全力以赴去完成許多重要工作任務。 傑人會的屬性，人的結合平台、結合志同道合、認同宗旨與信念的人一起做社會服務，社務服務性社團，提供社會服務工作，帶給社會正面的影響力，使社會變得更好、促進和平，傑人會的使命是『鼓勵與培養以倫理為基礎的傑出人才』，然而『鼓勵和培養』必須藉由一套完整的教育訓練來執行。 2016年首要工作就是落實各項教育訓練，讓傑人會會友經過教育和學習，從個人、家庭、社團、社會、甚至個人企業體的成長，不斷推行傑人宗旨與傑人文化，強化會員對傑人會之信念，創造傑人價值與本土發展國際性服務社會，以國人固有文化道德與內涵，社會倫理及人類友誼為導向，邁向幸福、大同之社會為目標，完成『讓人人都傑出，世界充滿光明』的傑人會願景。 傑人會是我啟蒙的社團公益之母，感恩推薦我加入傑人會的貴人，當年用一年的時間用心介紹傑人會，使我瞭解而感動，於是2003年加入了傑人會，讓我有機會學習成長服務社會。 傑人會永續發展成長空間無限，值得全體會友共同努力，將本土性傑人文化蛻衍成，全球普遍認同之傑人宗旨，發揮我們的潛能，創造新的未來，『今日我因傑人受益，明日我以傑人為榮』，共勉之。 在2016年的會務工作中，我們訂下的具體目標是： 壹、成立10個新分會–使中華民國總會會員人數超過1,000人。 貳、在五個分區各舉辦三次聯合例會–藉由教育訓練強化及宣揚傑人會。 參、重建會員會及編碼–讓所有會員均享權利並盡義務。 肆、籌募『傑人一號捐血車』–傑人會50周年慶捐贈。 伍、籌畫申請『傑人基金會』–傑人教育中心與傑青聯誼會後援。 陸、繼續推動『一會一校一活動』政策–培養傑青與傳承傑人。 柒、鼓勵台灣各分會與國外分會締結友好或姊妹會–增加國際間交流與服務。 捌、傑青聯誼會各項傑青相關會務推動。 實踐目標且具體落實的方式是： 壹、增加會員人數相關工作重點(分區主席與會務/會員/青年委員會分工負責) 。 一、輔導該轄區內成立1個分會。 二、輔導該轄區內各分會會員人數均達30人以上 (分會各委員會發揮功能) 。 三、協助各地區各分會吸收年輕會友入會 (傑青是傑人會的希望) 。 四、輔導該轄區內各分會流失老會友復會。 貳、每季(3~11月分3季)轄下分區會長聯誼會及聯合月例會(分區主席、會務、活動 委員會與各分會長分工負責) 。 一、聯合例會 - 新會友座談會 (傑人知識/經人精神/信念……等介紹) 。 二、聯合例會– 成立新會說明會、吸收新(年輕)會友與老會友流失講習。 三、聯合例會 - 各分會族譜介紹、特色活動介紹、傑青相關議題論壇或演講(培 養傑青並宣揚傑人) 。 四、協助輔導母會與新會聯合月例會 (新會輔導辦法–融入傑人會運作體制) 。 參、重建會員(含分會之會員)編號之製編及管理(分區主席、會員委員會與各分會長 分工負責) 。 各分會依實際人數定期呈報總會–會籍資料之分析 (吸收新會友參考依據) 。 肆、規畫傑人會50周年慶捐血車捐贈社會服務工作 (社會服務委員會負責) 。 (1)2016~2018三年組織架構財務規劃。 (2)各分區聯合例會簡報及宣導。 (3)受贈單位比較與選定。 伍、申請成立傑人基金會(傑人會財庫)–(社會服務委員會負責) 。 陸、厚植傑青人才，永續發展及傳承傑人。 (1)徵召事業有成的資深傑青回來帶領新傑青，在求學階段借社團走向社會(區)、 日後就業或事業有成時再由社會走向社團(傑人會)，繼續投入帶領新傑青的隊 伍，殊途同歸的『服務社會．造福人群』。 (2)『全國傑青聯誼會』、總會及各分會『青年委員會』在各分區聯合例會舉辦以 青年發展為主的各項論壇或座談會，讓傑人會當作企業體與傑青的橋梁。 柒、鼓勵台灣各分會會友參與世界總會各國家分會參訪，尋找合適姊妹會–聯誼與 各項國際服務併行。 我們是一個全力以赴的熱情團隊，讓各委員會的團隊成員都能盡一份力，再加上各分會的全力配合，才能發揮團隊戰力來完成以上的會務工作，雖然每一項工作目標都有一定的難度，但只有每天認真去做，才會有更進步與更美好的明天，琇雅以最誠摯的心謝謝大家，讓我們一起為傑人會努力與加油。 祝 大會圓滿順利‧各分會會務昌隆‧聖誕快樂‧新年吉祥如意。 |
